首页
Home
企业介绍
Nav
个人培训
Nav
企业培训
Nav
培训资讯
Nav
联系我们
Messages
在线报名
案例展示
以学员满意度、以学员学习效果为本
客户
:中国信通院
背景诉求
:
由中国信通院主办,宝安工信局所举办的白皮书发布会与高峰论坛等一系列工业互联网活动,协同完成活动的筹办,同时对活动上的发布企业进行路演培训
解决方案
:
在经过前期调研后,协同两办(委办、府办)核验编纂各级领导的发言稿。并对所有发布的企业进行课件重构、主讲人的路演培训(涉及台风、节奏、内容梳理等
客户
:铂涛酒店集团(
原7天连锁酒店,现与锦江国际合并后已成为国内最大酒店集团
)
背景诉求
:
2015年-2016年进行全国一二线城市投资招商,目的使手握物业及资金、或原有7天酒店的投资人,转投旗下中高端酒店品牌。
解决方案
:
确定投资会的主要诉求对象,对每场投资到场的投资人提前做背调和对应处理。重构招商PPT使原有项目讲解时间缩短至2小时以内。最终在2015-2016年间,使得每场签约数量3+,效益产生每场300W+
客户
:深圳宝安区委统战部
背景诉求
:
针对辖区统战专干及新阶联需要急切提升接待、统战宣传、政策解读、社区管理沟通等各方面综合问题以及日常沟通问题。
解决方案
:
区分社会人士和统战专干的需求类别,拆解项目接待及讲解的内容解析和构架,罗列叙述逻辑,阐述统战工作的核心思想,以此归束统战专干的工作思想统一
客户
:广发银行
背景诉求
:针对广发银行深圳区域各分行校招生及一线营销人员,进行公众表达及项目宣讲能力的培训提升
解决方案
:受
训结束后,使学员在日常谈判、客户沟通管理、小型沙龙宣讲等场景下的能力得到显著提升
客户
:蜂群文化(全国TOP3MCN机构)
背景诉求
:
因业务方向调整,目前市场部人员从原有的只服务乙方公司的公司,需要转变服务对象,不仅需要协助乙方触达甲方,而且面对直客时,需要有独立的全案交付能力及统筹能力。
解决方案
:
分析行业信息,建立市场部人员的知识体系框架。在客户需求分析、市场分析、竞标、谈判、方案撰写、路演、交付等全阶段进行针对性的提升,并建立了市场部新的素质需求模型。使得市场部人员具有独立交付全案的能力